在当前的互联网IT行业，微视焦虑无处不在，微视这种焦虑一方面源于高房价，而另一方面，存在于职场升迁渠道僵化之后，收入与期望之间的落差，以及内部竞争不平衡导致的一种求之而不得的痛苦，一种是不确定性的裁员与淘汰危机，人们希望改变现状。

人的思维有穷人思维和富人思维之分，频｜CEO一定要有富人思维。“如果让我一切从头开始，改革我会做得比现在还要好太多，因为我有过太多教训和经验。

腾讯之所以能活下来，图强主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略，每年收几千万的收入。负面的思维，微视即使碰到一个漂亮的女生来追我，都担心她是不是看上我的钱。 洪泰基金创始合伙人俞敏洪现场演讲当天，频｜总共有126家创业公司的创始人到会。

当CEO的过程中，改革你要解决哪些重要的问题?第三，CEO未来时。决策对不对没有客观的指标，图强没有人告诉你现在投，一定能够成功，鬼才知道，就你知道。

如果诸葛亮告诉刘备能打下整个天下，微视制定的是打天下的战略，刘备可能早早就被灭掉了。

我和泰哥一致认为，频｜洪泰必须为中国的经济发展，为中国走向现代化，走向繁荣，能够真正地做出贡献。CEO进行时当你成为CEO，改革也有3点特别重要：1、商业模式的确定和战略的制定。

比如我从北大出来之后，图强很多人怀疑做外语培训有没有市场对于更多有志于回归乡村的创业者(包括返乡创业人群)来说，微视在乡村待不待得住，微视是否能够长期离开城市生活环境，是否能够适应与城市相比各方面都明显欠缺的乡土人文，是否能够在乡村这种相对低效率的市场环境下创业成功……都将成为返乡创业人群无法回避的问题。

近年来兴起的“乡村创客”在一定程度上改变了原来发展主体单一、频｜生产要素有限、频｜单纯依靠既有资源粗放式经营的传统乡村旅游面貌，带给乡村的，不仅是知识和技术，还有理念和经验、高素质的人才和资金，出现了一批乡创的“网红”人物和项目。 3、改革农村的空心化引起的人才短缺：改革工业化、城镇化快速发展，大量农村人口尤其是青壮年劳力不断“外流”，农村常住人口逐渐减少，很多村庄出现了“人走房空”现象，并由人口空心化逐渐演变成为人口、土地、产业和基础设施的整体空心化。