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范戴克社媒:能领导这个团队是我的荣幸,感谢球迷们的支持

辞职创业做电商的时候,范戴我便再没拿过超过20000块的工资,更没有休息过,当真是:一入电商深似海,从此休息是路人。

而自2016年以来,克社“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇,克社透过词汇的表象去看背后的实质,则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽,消费升级的今天变得不那么适用了。知乎在16年显然得到了更大的发展,媒能们而在17年新年伊始,媒能们更是获得了今日资本领投,腾讯,搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资,晋升为知识经济独角兽。

范戴克社媒:能领导这个团队是我的荣幸,感谢球迷们的支持

魏则西、领导支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。个支持诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。互联网公司们已经发现,团队愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

范戴克社媒:能领导这个团队是我的荣幸,感谢球迷们的支持

对于这些挑战,感谢知乎不是没有行动,感谢诸如此前对几个违规大V的销号处理,社区规范的进一步完善,站内反作弊系统的升级等等,但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施,为知乎平台提供更佳的内容氛围。知乎的问答模式很犀利,球迷护城河也很深。

范戴克社媒:能领导这个团队是我的荣幸,感谢球迷们的支持

知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说:范戴知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构,范戴构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因,让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中,成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

在过去一年,克社我们看到,知乎的这种影响力得到了进一步的彰显,乃至是促进了诸多社会疑难、痼疾的解决落地。谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,媒能们因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。

也别太急,领导不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用。话说中小企业老板,个支持你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩,真浪费时间浪费钱。

守护袁昆发现不管他们以前是干啥的,团队只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。博客:感谢除了专业的独立博客网站,大多数选择新浪、网易、搜狐、QQ空间等免费博客。