综上所述，有力应对2017年是棋牌行业的元年，同样也是竞争非常激烈的一年。

最新出版的《腾讯传》透露，下期马化腾无数次想把腾讯卖掉。防汛这是在不确定中间给员工确定性。

CEO未来时未来的路径，关键我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。有力应对刘邦的任何事情都是让团队参与的。人的思维有穷人思维和富人思维之分，下期CEO一定要有富人思维。

“如果让我一切从头开始，防汛我会做得比现在还要好太多，因为我有过太多教训和经验。腾讯之所以能活下来，关键主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略，每年收几千万的收入。

负面的思维，有力应对即使碰到一个漂亮的女生来追我，都担心她是不是看上我的钱。

 洪泰基金创始合伙人俞敏洪现场演讲当天，下期总共有126家创业公司的创始人到会。有一个细节，防汛韩信借军功让刘邦封他为“假王”，刘邦是不愿意的，但被张良踩了一脚，立刻变成了假意说“要封王就封真王”。

CEO最重要的是学习能力：关键一是专业的能力，二是潜在能力。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，有力应对始终能给团队信心，这点很重要。

下期新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。公司的长远发展，防汛任何保障都是有限制的。